设为首页 | 收藏夹 | 联系我们    
首页  关于新通达  新通达产品  解决方案  支持服务  渠道合作  在线招聘  
典型案例
自动补货模块在连锁药
WMS在医药公司仓库
 
 
        典型案例
 
 
WMS在医药公司仓库作业管理中的应用

时间:2012/8/20 10:57:27

 
一、前言:
 
XXX医药公司引入风暴GSP管理系统解决了进销存财务等ERP管理工作后,伴随着业务的增长,带来了物流与库房管理的作业层面的压力。据调研主要发展瓶颈体现在以下几个方面。
 
1、 物流周转能力:订单量的增加,企业需要快速的处理订单,及时地对客户的订单给予反馈,把定单快速的转化为商品所有权的转移,实现商品交易,以快速响应客户需求,防止客源流失,但进行销售开单(订单处理)后,仓库拣货、出库反应慢,效率低;对客户订单反映速度慢,交货期迟延,满足不了客户的要求,物流成为了阻碍了企业发展的瓶颈。这说明了库存商品的周转和配送跟不上业务发展的速度,物流能力与营销能力不匹配;
 
2、 库存管理和物流成本:业务量的增长带来的是库存管理控制难度的加大。如果不能做到顺畅得出入库管理,那么商品的过期、毁损、 发运差错等现象发生,给企业带来经济损失并影响企业的信誉。存储量大、周转速度慢、过期毁损等状况,带来的是物流成本过高,对企业的盈利能力带来压力;
 
3、 仓库人员考核困难:分拣人员、复核人员在作业上没有形成有效机制,没法跟踪管理,也没有数据来支持竞争机制,任务分配与考核没有依据;发现错误无法追踪到相关责任人;KPI指标无法落实;仓库人员管理不到位就无法加快库存周转速度和吞吐量、降低差错率,减少损耗、降低成本;
 
 
 
 
 
 
二、解决思路
 
要改变物流成为企业发展瓶颈的流通与零售行业解决方案事业部现状,可以通过先进的仓储管理经验,以现代化物流设备和技术、信息化管理来打造现代物流中心,构建高效的物流运作体系,提高订单处理速度和物流周转效率,降低损耗、避免差错,降低物流成本,增强流通企业的竞争力。
 
 
现代化物流的管理系统的基础是《仓储管理系统WMS (Warehouse Management  System)》目前在国内医药也的开展也刚刚起步,开发应用刚刚起步,存在着与其它应用系统(比如GSP管理系统、业务系统等)的信息交互和自动化设备的集成问题。又由于各个企业的发展情况不一,WMS系统本身也存在着一定的个性化,大型的医药物流企业甚至需要一定的设备配合需求,比如传送带、中转箱、条码设备(一维码,二维码)、自动仓库设备、无线射频识读技术(RFID)、电子标签(LSD)等;
 
在《风暴医药GSP管理系统》为母体的基础上,引入WMS系统的出库作业部分部分功能,首先实现解决订单压力的商品出库管理作业信息化、自动化、智能化,提高物流效率和准确性,降低物流成本,提高企业的竞争力。
 
方案是以订单为驱动,解决从接到订单后进行销售开单完成(风暴医药GSP管理系统—销售开单结束)开始至物品所有权发生转移确认为结束其中包括风暴医药GSP管理系统—销售出库复核;
 
销售出库作业流程是现代仓储管理最为重要的也是最为复杂的作业流程,整个流程物流调度、物流分拣、内复核、装箱拼箱、外复核、商品出库、甚至可以延伸到TMS的发货登记、车辆管理、在途跟踪、收货确认等环节,流程的效率以及准确度是首要关注点。
 
 
 
 
 
 

 
三、解决方案流程图(略)

 

 
关于我们 | 联系我们 | 网站地图 | 法律声明
@版权所有 福州新通达计算机有限公司
客户服务热线:0591-88188335、88188022、87606880、87607445 地址:福州市鼓屏路27号晨恩综合楼7层
您是第 601 位访问者 闽ICP16030013